Производство и процессы
Где процесс теряет время, деньги и управляемость?
Где процесс теряет время, деньги и управляемость?
01 / Ситуация
Узнаёте свой бизнес?
Люди заняты, но сроки сдвигаются. Повторные операции, простои и согласования расходуют ресурс. На стыках подразделений теряются информация и ответственность.
02 / Диагностика
Что проверяем
- Аудит и картирование процессов
- Потери, простои и повторные операции
- Лишние согласования и передача ответственности
- Движение информации и материального потока
- Стандартизация и обучение персонала
- Внедрение изменений и контроль результата
03 / Решение и внедрение
Что меняем
Устраняем обнаруженные потери, уточняем передачу ответственности и стандарты. Обучаем команду и сопровождаем внедрение в реальной работе.
04 / На стороне собственника
Что получает
собственник
Карту процесса и его ограничений, последовательность изменений и понятные критерии проверки. Цель — повысить эффективность без потери управляемости.
Обсудить эту задачу ↗Начнём с разговора
Обсудим, что происходит в вашем бизнесе.
Конфиденциально. Без презентаций и предварительной продажи услуг. Сначала разбираемся в задаче.
Обсудить задачу